!La mayoría de los negocios invierten en sistemas contables para cumplir con los organismos de control qué para hacer crecer su negocio!

Es probable que hayas invertido en varios sistemas contables que no cumplieron tus expectativas, o simplemente lograste usarlo como una herramienta de facturación.

Y los resultados esperados,  no son los que te hicieron creer  l o que pensaste fue una buena inversión o en realidad fue una perdida de tiempo y dinero.

Esto y más crea una mala experiencia con el usuario y reduce el nivel de confianza para el manejo e inversión en tecnología.

Ha menudo me encuentro con empresarios y ejecutivos con varias preguntas sobre cómo elegir soluciones tecnológicas  que se adapte a sus necesidades.

¿Te ha pasado esto en algún momento?

 A mí me ha pasado, porque en mi experiencia de 19 años, administrar un negocio no significa únicamente comprar un sistema contable.

Administrar significa: planificar, hacer, verificar y actuar; y así, hacer crecer tu negocio .

Si estas de acuerdo conmigo, y si lo que buscas es potenciar t u negocio con la tecnología adecuada, entonces lee esto hasta el final porque te quiero explicar porque   FENIX POTENCIA TU NEGOCIO  es para ti.

Hace años   me di cuenta de algo que me sorprendió y llamó fuertemente mi atención , durante los proyectos de implementación de nuestras soluciones tecnológicas, donde ayudo a empresarios y ejecutivos a innovar sus ideas de negocio.

Me di cuenta de que el 80% de nuestros clientes tenían algo en común...

Y es que delegaron la selección y compra de las soluciones tecnológicas y entre ella el sistema contable - financiero a personas que no conocen de la actividad principal del negocio.

Y no es precisamente que les fuera mal, simplemente, qué,  en el momento de su estancamiento empresarial , no tenían el más mínimo conocimiento de la situación financiera de su negocio.

Y cuando digo que no conocían la situación financiera no me refiero simplemente a que no estaban haciendo más dinero, sino que no utilizaban el software contable como herramienta para la administración efectiva.

Sus análisis eran inconsistentes a la hora de tomar decisiones, pues algunas se realizaron bajo supuestos.

Y fue entonces después de analizar cada una de las situaciones de mis clientes, me di cuenta   del error que estaban cometiendo:

Era que no se involucraban en la selección y compra de soluciones tecnológicas , pensaban que son herramientas únicamente para cumplir con los organismos de control, realizar actividades operativas y más aún,  no apoyaban su plan de crecimiento empresarial con la tecnología .

Pero la tecnología no es lo único que debes tomar en cuenta a la hora de potenciar tu negocio, se debe contar con un plan de trabajo para conseguir las metas y objetivos empresariales.