De acuerdo a la función y tareas que realiza cada colaborador, necesitamos enfocarnos en distintos tipos de capacitación. Entre las más comunes se mencionan: 

Capacitación Técnica:
Brindamos a nuestros colaboradores el conocimiento y habilidades que les permita obtener un resultado a corto plazo. Nos formamos y enfocamos a las actividades operativas del día a día del negocio o empresa, en donde el uso de tecnología y un software amigable como FENIX, nos permite ser precisos en los datos informes de gestión, automatizando procesos y dejando de perder dinero.  

Capacitación directiva o administrativa:
Si eres gerente o administras es aquí en donde debes centrar tu capacitación contable. Es en donde aprendemos a establecer, estrategias y acciones basadas en los datos que interpretamos en nuestro software, con FENIX Dashboard o BI (Business Intelligence) tomas decisiones inteligentes y sustentadas que nos permitan, en un corto o mediano plazo, cambios significativos.  

Cada empresa y negocio, prioriza su presupuesto en base a las necesidades y objetivos planteados. Sin embargo, olvidamos y se deja de lado la capacitación e inversión en el manejo operativo, administrativo y contable de nuestra empresa. Olvidando lo importante de un software o de capacitación en finanzas. 

Si eres contador en una empresa privada o en un negocio, es tu deber involucrar a los dueños en la capacitación financiera, en lo básico. Y si administras y eres propietario de un negocio, recuerda capacitarte y darle las herramientas adecuadas a tu contador.